首先肯定精益生产管理思维和工具是可以解决问题的,这一点毋庸置疑。
但为什么很多企业导入失败或效果不明显呢?简单分享我接触的客户企业归纳3点. 一是企业性质,如国企的体质文化,推行精益是要动真格的真刀真枪,本质上矛盾,项目只能流于形式,做表面工作。
二是企业管理人员管理思维,中小企业比较常见一种现象,总经理希望通过导入精益管理解决企业面临的所有管理问题,而且是短时间快速解决。
精益管理是需要系统性按步骤实…。
Avalonia UI和Electron哪个性能高?
敏感时刻,美国「末日飞机」出现异常动向,出现在华盛顿附近,什么是「末日飞机」?这代表着什么?
***如古代长城用的是C140混凝土,那千百年下来会完整的留存至今还是损坏的更加严重?
网传厦门某国企研发部门要求每日考察后端 400 行,前端 1000 行代码量,如属实,这个考核合理吗?
联想 128GB 超大内存迷你 AMD 主机上架,此款主机有哪些亮点?
中办、国办发文,拟新建改扩建 1000 所以上优质普高,将带来哪些影响?可能面临哪些挑战?
目前最具性价比的全栈路线是啥?
iOS 26 的新设计被吐槽丑,苹果在设计更新时考虑了哪些因素?你对这一设计都有哪些评价?
能发一张在暧昧期的聊天记录吗?
为什么linux桌面那么丑?
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