这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
海贼王为什么现在被全网黑?
我国有能力发现B2并摧毁吗?
J***aScript 这种语言特性十分糟糕的语言流行起来是不是一场灾难?
小区不让外卖员骑车进来,只能走进来,每次点外卖,很多人都不接单,我该怎么办?
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